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专题：科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头

　　文|《BUG》栏目 闫妍

　　近日
，西门子家电iQ100冰箱陷入大规模质量风波，大量消费者在小红书、微博 、黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】等平台集中发帖维权 ，直指iQ100冰箱出现漏丁基胶、不制冷
、密封条结冰、抽屉卡死等质量问题。

　　就在舆论持续发酵之际，一个熟悉的声音再次加入战局——罗永浩转发消费者对西门子iQ100冰箱的投诉帖
，并写道：“从公开资料和网友投诉来看，iQ100是投诉率极高的一款问题冰箱 ，温和地建议西门子售后尽快为这位消费者解决问题
，避免产生麻烦 。”

　　而在此之前，他还曾发文怒批：“iQ100确实是设计不良的劣质产品 ，西门子一直对此装疯卖傻
。 ”

　　据《BUG》栏目统计
，2026年以来，罗永浩已累计发布约10条内容 ，公开喊话西门子家电正视相关问题。而双方的恩怨
，最早可以追溯到15年前 。

　　对于iQ100冰箱被指存在大规模质量问题，西门子官方客服表示：“目前经过我们技术团队的全面检测跟排查 ，它是属于偶发性故障。
”《BUG》栏目尝试联系西门子家电母公司博西家电
，截至发稿暂未收到任何回应
。

　　批量翻车，西门子iQ100质量问题暴雷？

　　作为西门子家电面向中高端市场的核心系列 ，iQ100冰箱主打“无霜制冷 、长效保鲜”卖点，国内售价普遍在6000-10000元区间
，是不少家庭购置高端冰箱的优选机型。但近期，该系列冰箱的质量投诉猛增 ，批量翻车引发热议 。

　　《BUG》栏目梳理海量维权用户的反馈内容
，发现西门子iQ100冰箱的故障主要集中在三类，且均为影响核心使用功能的严重问题：

　　一是 ，漏丁基胶外溢：多位购置该机型的用户反映
，冰箱使用3—5年后，冷冻室
、冷藏室门缝大量丁基胶外溢 ，不仅污染食材、腐蚀冰箱内胆
，更导致密封条融化变形，密封性能彻底失效
。有用户投诉称 ，漏胶问题严重到“胶状物流满地面
，清理后反复溢出 ”，而售后以“过保
”为由拒绝处理。还有用户表示 ，“维修无数次，最后放弃不要了
，买新的 。”

　　二是，不制冷 、漏氟：大量用户反馈 ，冰箱使用2—4年后突然停止制冷
，经售后检测，多为压缩机漏氟
、变频模块损坏或接水盘部件锈蚀导致制冷液泄漏
。有2021年购机的用户表示 ，2025年3月冰箱突发不制冷
，维修人员说是压缩机问题，进行更换或不到半年故障复发。该用户表示 ，“这辈子不可能再买西门子 。 ”

　　三是
，结霜结冰、抽屉卡死：作为主打“无霜
”技术的机型，iQ100 却被大量用户吐槽“冷藏室 、冷冻室频繁结霜” ，严重时冰层厚达数厘米
，导致抽屉被冰封死无法拉开，导致食材最终变质
。

　　在黑猫投诉平台上 ，“西门子冰箱 ”相关投诉累计达1528条，大量消费者反映存在质量问题
、多次维修无果、严重漏胶等问题。其中
，仅“西门子iQ100”一个型号，投诉量就已接近百条 。

　　一位不愿具名的家电维修从业者在接受采访时表示：“漏丁基胶 、不制冷 ，如果是大面积出现
，很可能是某一批次的压缩机或控制系统存在缺陷，或者说是设计上本身存在着问题 ，其实每个产品它都有一定的设计缺陷
，品牌商对他们自己的产品比消费者更了解，但想不想管是另一回事了
。
”

　　在上述消费者的反馈中 ，面对潮水般的集体投诉
，西门子官方的回应始终“口径一致
、避重就轻”，核心态度可概括为“拒认缺陷、只修不换 、归咎个别。 ”

　　针对用户集中反映的iQ100故障问题 ，西门子官方客服在接受《BUG》栏目咨询时明确表示：“如果商品在保修期内出现自身性能故障
，售后上门维修是免费的，我们以检修为主 。如果是漏胶问题 ，即使不在保修期内，我们也会安排售后上门进行维修。
”对于iQ100冰箱被指存在大规模质量问题
，客服表示，“目前经过我们技术团队的全面检测跟排查 ，它是属于偶发性故障
。”

　　罗永浩10次喊话西门子
，至今未获回应

　　时隔15年，罗永浩和西门子的世纪恩怨还没完 ，甚至又多了一层“历史回响 ”的戏剧性。

　　2011年
，罗永浩还不是头部带货主播，而是一个正在做英语培训学校的“网红创业者
” 。他在微博上多次抱怨自己购买的西门子冰箱门关不严 ，导致冷冻室结霜
。微博一出瞬间引发不少共鸣
，数百名网友留言说自己家的西门子冰箱也有一模一样的问题。

　　面对集体投诉，西门子官方于当年9 月29日回应称 ，“冰箱门偶有不易关闭的现象
，确认不属于质量问题”，仅愿意提供上门检测维护服务 。这份轻描淡写的回应 ，彻底点燃罗永浩的怒火
。

　　2011年11月20日，罗永浩在北京西门子总部大厦门前
，当众用大锤砸烂了三台西门子冰箱。现场志愿者打出“温和要求承认并解决冰箱门问题 ”标语牌，要求西门子承认质量问题并召回产品 。

　　这场“砸冰箱维权
”迅速引爆全国舆论 ，成为当年最受关注的消费者维权事件
。在舆论压力下
，西门子态度开始松动：2011年12月4日，西门子家用电器中国公司总裁兼首席执行官罗兰·盖尔克公开道歉 ，承诺为所有遇到冰箱门关闭问题的消费者免费提供上门服务。

　　2025年7月
，时隔14年，罗永浩再次点名西门子 ，矛头直指 iQ100 冰箱“无霜变结霜”问题 。当时有消费者投诉
，自己购买的西门子iQ100无霜冰箱，使用仅一个月就出现冷藏室密封条结冰、抽屉被冰封死的问题 ，售后三次上门维修均未根治
。

　　罗永浩转发该投诉并公开喊话西门子：“我转发的那个帖下面有很多贵公司iQ100系列冰箱的受害者
，你们尽早都给解决一下吧，否则后果自负。 ”他同时嘲讽西门子：“你们把这个系列叫作iQ100 ，是认真的吗？
”

　　今年4月27日，罗永浩转发消费者吐槽西门子iQ100冰箱博文
，再次公开炮轰西门子iQ100冰箱，15年积怨再爆发 。罗永浩直言 ，“iQ100冰箱确实是设计不良的劣质产品
，我这有无数人留言反映过，西门子一直对此装疯卖傻。”

　　5月17日 ，罗永浩再转发消费者对西门子iQ100冰箱的投诉帖
，并发文称，“从公开资料和网友投诉来看 ，iQ100是投诉率极高的一款问题冰箱
，温和地建议西门子售后尽快为这位消费者解决问题，避免产生麻烦
。 ”

　　据《BUG》栏目统计 ，2026年以来
，罗永浩已累计发布约10条内容，公开喊话西门子家电正视相关问题。但截至目前 ，西门子方面仍未正面回应罗永浩相关评论 。

　　持续萎缩，母公司中国市场营收连跌四年

　　西门子 iQ100 质量风波的爆发
，恰逢中国家电市场“国货崛起
、外资承压”的关键节点
。

　　近年来，海尔、美的 、格力等国产家电品牌 ，在技术研发
、品质管控、售后服务上持续发力
，产品性能与国际品牌差距不断缩小，价格却更具优势 ，逐渐成为中国消费者的首选。与此同时
，西门子 、博世等外资家电品牌，则因质量管控滑坡
、创新能力不足、售后体系僵化等问题 ，逐渐丧失市场份额 。

　　2014年
，博世集团以30亿欧元收购了西门子在合资公司博西家电中持有的50%股份，实现对博西家电的100%控股
。此后 ，西门子品牌的家电产品仍由博西家电继续运营。在完成收购前后
，博西家电对中国市场的重视程度不断提升，从早期提出的“到2015年中国市场超越德国本土
” ，到2015年前后进一步升级为“到2025年将中国市场打造为博西家电全球第一大市场”的战略目标 。

　　但相关数据显示，近年来
，西门子高端冰箱在国内市场的占有率不断萎缩
。

　　观研天下发布的《2025年我国冰箱行业市场份额占比情况》报告显示，从市场份额来看 ，我国冰箱行业头部企业集中趋势显著
，市场呈“强者愈强 ”格局持续强化。其中，海尔冰箱占市场47.7% ，占比最大近50%；海信占比16.4%
，美的占比14.8% 。而博西（含西门子品牌）占比仅为8.2%，已被国产品牌远远甩在身后 ，所谓“德国品质
”光环正加速褪色
。

　　此外
，西门子家电在华的颓势，早已在母公司博西家电的财报中显露无遗。

　　日前 ，博西家电对外发布2025财年数据
，其实现营收150亿欧元，在调整汇率影响后较2024年下滑1.6% ，但按当地货币计算同比增长2.8% 。作为欧洲最大家电制造商，博西家电在核心市场全线复苏：北美地区增长超5%
，欧洲本土稳健增长1.2%，土耳其 、东欧
、印度等新兴市场更是暴增24%。

　　但作为西门子家电的运营主体 ，博西家电大中华区营收已连续四年下滑
，陷入“全球复苏、中国独跌” ”的尴尬困境
。数据显示，2022—2025财年 ，博西家电大中华区营收分别同比下滑4% 、10.5%
、4.5%、3.2%（受汇率影响
，以欧元计算则下降7.1%）。

　　尤其在其核心板块冰洗领域，博西家电进入下滑通道 ，据悉
，2025财年，博西家电冰箱 、洗涤产品的销售分别下降4.0%、1.0% 。博西家电对此解释 ，“这主要是由于竞争激烈的市场环境
，这一影响在大中华区尤为突出，两大产品品类在该区域均呈现销售额下降的趋势
”
。

　　谈及博西家电大中华区营收已连续四年下滑 ，要客研究院院长周婷向《BUG》栏目分析表示，核心原因有以下五点：“一
，消费多元化和个性化背景下，产品创新乏力 ，让博西家电市场空间逐步收缩；二
，服务网点少，服务反应慢质量差 ，让博西家电品牌力严重下滑
，客户流失严重；三，中国品牌崛起 ，特别是中国高端家电品牌崛起
，大量抢占博西家电大众消费者消费升级市场；四，奢侈品牌大举进军家电行业 ，让博西家电在高端客户群体中逐步失去吸引力；五
，家电市场进入存量竞争阶段，客户运营成为竞争关键点 ，博西家电对客户的冷漠与不尊重，正在拱手让出自己原有的市场份额。”