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营业网点是商业银行经营的最小细胞 ，也是直接触达客户 、创造价值的核心战场 ，其竞争力直接关系到银行经营效益的高低和可持续发展能力的强弱 。
近年来，业内讨论最多的是银行营业网点的“消失 ” ，但对于以国有银行、股份行为代表的全国性商业银行而言 ，网点的关停并非简单意义上的单向缩减，而是“有退有进”的布局优化 ，甚至半数全国性上市商业银行的网点不降反升 ，与行业整体格局形成鲜明对比 。
第一财经根据上市银行年报统计，2025年，国有行 、上市股份行拥有机构数量89507个 ，与2024年相比仅减少256个 ，在其庞大的机构数量面前，该细微变化几乎可以忽略不计。而且总数之下 ，半数全国性商业银行的机构数量有所增加 ，尤其是农业银行的基层网点数量已连增三年 。
从年报来看，大行网点的增量主要来自于下沉县乡镇等市场 ，或是升级特色场景等 。一边是关停低效网点 ，一边是区域下沉，这场“加减法 ”背后 ，大型商业银行正从“铺摊子 ”转向“精耕细作”。
全国性商业银行机构数近9万个
第一财经根据上市银行年报统计 ，2025年，六大行合计机构数量76092个 ，相比2023年减少了208个 。其中 ，工商银行 、建设银行、中国银行、邮储银行的机构总数均有所缩减，但基层网点数量下降的仅有建设银行 、中国银行和邮储银行 。
年报显示，工商银行2025年末的机构总数为16246个 ，在经历2024年的短暂回升后 ，再次进入缩减趋势，全年机构数量减少137个。历年数据显示 ，工商银行的机构数量此前曾连续三年缩减：2021年减少33个 ，2022年减少134个，2023年减少159个。
不过 ，2025年的减量主要体现在控股子公司及其分支上 ，数量从年初的350个减至134个，净减少了216个 。而去年该行的营业网点净增加69个 ，2024年为减少130个 。
在国有大型银行中 ，建设银行和邮储银行的营业网点减少数量较为突出。建设银行2025年末的机构总数为14614个，净减少136个 ，其中营业网点净减少122个；邮储银行机构总数为7758个 ，净减少141个，其中营业网点净减少135个 。
农业银行是六大国有行中基层营业机构明显增加的银行 。截至2025年末，该行境内分支机构共计23128个 ，是机构数最多的银行。其中 ，基层营业机构19313个，2021年至2022年间 ，农业银行的基层营业机构数量曾连续两年回落 ，直到2023年才开始回升，2024年净增加了39个 ，去年的增量再上新台阶 ，净增加249个 。
在股份行方面，截至2025年末 ，上市股份行合计机构数13415个 ，同比仅减少48个，整体保持稳定 。
其中 ，平安银行和民生银行的机构减少数量较为突出 ，分别减少41个 、50个。从机构总数来看，兴业银行最多，达到2095个；其次是招商银行的1955个；浙商银行的机构数量最少 ，仅376个 。
整体来看 ，15家上市全国性商业银行中，7家机构数量上升、8家机构数量下降 。
银行网点的“加减法 ”
银行网点的关停 ，并非简单意义上的单向缩减 ，而是“有退有进 ”的布局优化，将资源从效率低下的物理节点迁出 ，投向县域补位 、特色网点等。比如 ，去年，工商银行完成474个网点的优化调整 ，重点城市区域布局优化网点187个；建设银行实施营业网点迁址优化建设248个；招商银行迁址优化存量营业网点123个 。
以大行数据为例 ，第一财经查询金融监管总局网站“金融许可证信息”时发现，2026年以来 ，国有大行合计有108个网点退出 ，但同时又新设了83个网点 。如今，对银行的布局逻辑而言，变化是根本性的 ，不再单纯追求网点数量与地理覆盖 ，而是更加重视其在特定场景下的服务深度 、专业价值与客户黏性。
其中，网点持续下沉、填补广大县乡镇等空白区域 ，是国有大行网点调整?
