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专题：科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头

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　　来源：星岛记事

　　4月22日，中国新茶饮赛道同时上演了两场画风迥异的“大戏 ”：

　　在深圳 ，来自长沙以“慢
”著称的茶颜悦色在深圳湾万象城和万象天地双店齐开
，据《星岛》记者报道，现场不出意外地排起“之”字形长队 ，黄牛叫价依然坚挺。值得注意的是
，这次店里站岗的不再只是热情的员工，还有冷冰冰的“机械臂全自动奶茶机 ” ，试图在“效率之都
”闯出一条新路 。（相关链接：“慢茶”进驻“快城 ”
，茶颜悦色来深圳找湖南人）

　　在大洋彼岸的资本叙事里，美股上市公司霸王茶姬（CHA.O）正紧锣密鼓筹备于本季度（Q2）登陆韩国首尔
。据其内部人士向《星岛》透露 ，预计4月30日
，首尔江南店将正式开业，此外 ，还有两家也在筹备，选址在龙山I’Park Mall和新村大学城。这是其继东南亚、北美后的第8个海外战场
，海外GMV正以季度超75%的恐怖速度狂奔 。

　　这两条动态，恰好勾勒出中国实体消费品牌在“后上市时代
”的两种生存状态：一种是“技术守城” ，一种是“资本出海 ”。

　　霸王茶姬：用“美元弹药”打“全球副本
”

　　对于已经登陆纳斯达克的霸王茶姬而言
，出海不是选择题，而是必答题
。资本市场需要的是无边界的增长故事。

　　据霸王茶姬上述人士称 ，截至2025年底
，公司海外门店已达345家，Q4海外GMV（商品交易总额）达3.7亿元人民币 ，同比激增84.6% 。公司高层透露
，在马来西亚等地，其单店模型甚至跑得比国内还快
。这种“海外更香”的数据 ，是支撑其美股估值的关键筹码。毫无疑问
，数据驱动的第二增长曲线雏形已然勾勒 。

　　据悉，此次进军韩国 ，选址首尔繁华商圈江南，意图非常明确——不再只做华人生意
，而是要硬刚韩国本土的咖啡文化与偶像经济
。这需要极强的供应链耐受力和品牌自信，这些“硬实力 ” ，或与其去年登陆美股IPO募资密不可分。

　　在市场人士眼中
，霸王茶姬的策略是典型的“资本换空间
” 。既然国内卷势难止，就用美元资本做燃料 ，把中式茶饮的旗帜插遍全球
。它的逻辑是“做生意的逻辑”——标准化 、可复制、高增长。

　　茶颜悦色：用“机械臂 ”在深圳“极限求生
”

　　反观茶颜悦色
，它的动作似乎略显“悲壮”且“务实 ” 。作为少数未上市的“独行侠
”，它没有外部资本的压力 ，但也失去了快速扩张的燃料
。

　　茶颜此番扩张
，最大的看点其实并不是排队，而是机械臂。

　　这套自研设备能在30秒内完成抓杯
、配料、递杯 ，只留人工加顶料 。这或许表明其战术变化——在人力成本不低的城市
，其引以为傲的“人海战术”（核销 、喊麦
、试饮）成本太高了。它必须用技术手段，在不稀释口感的前提下 ，把效率提上来
。

　　茶颜内部人士直言，来深圳是“找湖南人 ”。这并非玩笑
，而是其“本土深耕
”策略的体现 。在没有计划像霸王茶姬那样全球建仓之前，茶颜必须先在国内最像“海外”的高压市场（深圳） ，做好测试证明自己能活下来
。

　　而“机械臂 ”的运用场景
，呈现出茶颜悦色的策略是“技术守城”。它正在经历从“人文艺术家
”向“科技手艺人”的艰辛进化 。它的逻辑是“做品牌的逻辑 ”——先活下来，再谈远方
。

　　两种趋势：谁代表了未来？

　　先来看一张表：

　　事实上 ，通过上表对比
，应该说，两家品牌没有优劣之分 ，只有阶段不同。

　　霸王茶姬已经过了“求存
”阶段
，进入“求增”的资本游戏；而茶颜悦色还在为“求存 ”而战，深圳开店是其用技术手段解决直营模式痛点的生死之战 。

　　对于投资者而言 ，霸王茶姬的故事更性感；对于消费者而言
，茶颜悦色的坚守更动人