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专题：科技成长主线贯穿二季度 震荡上行中布局细分龙头

上午9点 ，贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县蟠桃街道蟠桃园社区居委会
，一场联席会议热闹不已，居民代表逐一给物业服务打分 ，并提出意见建议；下午1点
，黔南布依族苗族自治州龙里县冠山街道奋进社区就业指导中心，一场厨师技能培训正在进行 ，40余名群众即将走上新岗位；下午5点
，毕节市七星关区柏杨林街道幸福社区，四点半课堂传来一阵欢声笑语 ，志愿者组织孩子们做起游戏……

脱贫攻坚期间
，贵州192万人搬出大山，占全国易地扶贫搬迁总人口的约1/5 ，其中187万人为城镇化集中安置，是搬迁规模最大、城镇化安置比例最高 、万人以上安置区最多的省份。

“十五五 ”规划纲要提出
，“完善常态化帮扶机制
”，“聚焦大型特大型安置区 ，加强易地搬迁后续扶持” 。

从深山乡村到城镇社区
，从传统农民到产业工人，搬迁群众的生活发生巨大变化
。围绕“稳得住
、有就业、逐步能致富 ”的目标 ，如何持续做好易地搬迁后续扶持的“后半篇文章”？记者在贵州进行了探访。

因地制宜
，创新开展物业管理

在易地搬迁社区，组建物业公司并不难 ，但做好服务的同时维持正常运转
，就不容易了 。

“从换灯泡到给老人送饭，搬迁群众的诉求五花八门
。最头疼的是物业费 ，大部分群众此前没交过物业费。要改变过去的生活习惯
，绝非一朝一夕之功，得有充分的理解 。
”蟠桃街道党工委副书记刘勇开门见山
。

2019年 ，望谟县16个乡镇的976户群众搬出大山，住进县城的蟠桃园社区。这批新市民里
，近九成是脱贫户，超六成是布依族 。搬迁之初 ，新社区就尝试过物业管理
。

“一开始
，我们根据群众事群众议 、群众自治管理原则，引导成立业主委员会 ，自己服务自己。”刘勇回忆
，按照每平方米0.5元的标准收取物业费，由群众推选出来的6个人负责物业工作 。

6个人服务4596人 ，由于服务跟不上
，人员不稳定，物业费收取不足30% ，物业公司无法维持运转。为了做好服务
，社区党支部牵头，通过公开招标 ，引进第三方物业公司，顺利运营至今
。

“我们搭建社区‘党支部+业主委员会+物业公司’的党建联建平台
，发挥党员先锋模范作用，主动吸纳社区群众加入物业公司 ，合力推动社区物业市场化运营。 ”蟠桃园社区物业公司负责人林飞表示
，易地搬迁社区服务范围更广，物业费更低 ，由政府
、群众共同分担
，既保证公司正常运转，又凸显物业服务的公益性 。

经过反复摸索 ，许多易地搬迁社区结合实际
，陆续探索出多种物业公司组建模式
。在黔南州瓮安县雍阳街道映山红社区，社区干部义务担任物业公司总经理；在毕节市七星关区柏杨林街道幸福社区 ，社区党支部直接领办物业公司；还有一些易地搬迁社区采取“国有公司+子公司
”的“龙头企业带动”模式。易地搬迁社区采取搬迁群众缴纳、盘活商业资产 、集体经济出资等方式
，保障物业运转 。

“无论哪种模式，都要坚持党建引领 ，充分统筹县级和易地搬迁社区的资金
、资产和资源，形成管理规范、集约高效 、安全可靠的物业服务体系
。 ”贵州省生态移民局副局长徐敏说。

截至目前
，贵州已有163个易地搬迁社区成立了物业管理实体化公司，占全省222个3000人以上易地搬迁社区的73.42% ，涉及搬迁群众约137万人
，约占192万搬迁人口的71% 。

以岗定培，实现更高质量就业

从2200元到2700元 ，再到4000元
，月工资连连涨，靠啥？在龙里县高新技术产业园区 ，易地搬迁群众韦前帮对记者卖了个关子
。

47岁的韦前帮
，原是龙里县冠山街道高坪村的贫困户。2017年受益于易地扶贫搬迁政策，从山沟沟搬进冠山街道奋进社区 。出家门不到2公里 ，就能到产业园区上班
。“有份稳定收入
，还能照顾老人孩子，不错。
”他说 。

近几年 ，园区发展生态特色食品、装备制造
、新型建材等现代产