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来源：金叫唤来了
第二个事关尊严的“活下去 ” ，或是顾祥悦当下最在意的 ，它关乎行业颜面也关乎企业进退的格局 。某种程度上讲，这也是他职业生涯收官之际必须守住的“保底目标 ” 。
如果不是江苏今世缘酒业（603369）去年在省外市场使出了洪荒之力 ，它可能早已被白酒“百亿俱乐部”扫地出门。
回望过去三年 ，今世缘营收走出了一条刺眼的“倒V形”曲线 。
2023年首度跨过百亿门槛，营收达100.98亿元；2024年再接再厉创下新高 ，冲顶到115.46亿元；2025年骤然掉头 ，回落至101.82亿元，险守百亿关口 。
这不能不提及今世缘去年在省外市场的“奋斗 ”。
据2025年年报披露 ，它去年省外销售收入为9.29亿元 ，同比微增0.26%，即增收约300万元 。
而省外白酒销量 ，同比却足足多出460千升 。按常规500毫升一瓶的标准折算 ，460千升白酒差不多可灌装92万瓶。
一边是“92万瓶酒 ”的销量增量，一边仅有300万元的营收增量，难免引人追问：这是把白酒当矿泉水在卖吗？还是渠道买赠 、让利力度实在夸张？
【一】从猛涨到急刹：省外扩张的戏剧性三年
现实向来骨感且残酷 。
在今世缘公开的规划里 ，其省外市场拓展的“第一品牌”是国缘 ，“第一单品 ”是四开国缘，主打400-600 元价格带 。
今世缘打得一手好算盘 ，它希冀以“国缘 ”的高端化作为其走向全国化的“利器”。
确实 ，2025年之前，今世缘利用“国缘 ”这把刀在省外“攻城拔寨 ” ，堪称“无坚不摧” 。
2023年 ，省外销量增加约1500千升，它的省外销售收入直接从5.19亿元干到了7.27亿元 。
2024年 ，省外销量再增加830千升 ，它的省外销售收入则直接攀升至9.26亿元。
连续两年，今世缘省外市场每年稳稳新增2亿元销售收入 ，可谓是增量又增收 ，量收“美美与共 ”。
“省外市场突破，是今世缘新时期新阶段的重要任务和政治使命 。 ”四年前，今世缘掌门人顾祥悦在接受行业媒体采访时曾如是表态 。
彼时 ，他还定下明确目标 ，“力争到2025年省外市场销售占比达20%以上”。
据公开资料，从2023年开始 ，今世缘明显加快了全国化的步伐 ，并高调抛出“三年不盈利 、三年30亿 ”的省外市场预算规划 。
眼看势头一片向好，省外销售收入一年一个台阶嗖嗖嗖往上涨 ，谁料2025年却迎面来了个急刹 。
虽谈不上“国缘 ”锋芒顿失 ，却已然不复往日的凌厉与从容。严重“失衡”的量收，完全“逆转”的增长逻辑 ，省外市场为什么突然就不买账了呢？
冰冻三尺非一日之寒 。在此背后 ，终端动销乏力，直接拖累营收表现 。
去年 ，今世缘的全线产品收入均出现了下滑。其中 ，特A+、A类跌幅明显，前者同比下滑16.89%，后者同比下滑20.33% 。
所谓特A+类 ，为今世缘出厂指导价300元以上的高端产品 ，A类为50-100元价位带产品 。
殊不知，今世缘2025年的成绩单 ，已是它的“诚意之作 ”了。
容易被忽略的是 ，去年今世缘的销售人员已达1902人，占在职员工总数的35.8% ，较2023年大幅增加了393人 。
若无这般全力托举 ，你可以想见其省外业绩，或有更戏剧性的表现 。届时百亿底线能否保住 ，恐也难说。
【二】深陷“目标魔咒 ”：高层喊话三个“活下去”
也难怪 ，去年6月，今世缘董事长顾祥悦就在内部定调喊话：第一要活下去 ，第二要有尊严地活下去 ，第三要高质量地活下去。
层层递进的三个“活下去 ”，逻辑不难读懂 。
第一个是要守住省内基本盘；第二个事关品牌价值的坚守，比如不低价内卷；第三个应包括了省外市场的突破 ，毕竟
